In che modo le aziende produttrici di alimentatori a LED plasmano il potenziale del marchio?

Con lo sviluppo delle attività degli enti locali nel 2023, saranno introdotte anche politiche volte a stabilizzare l'economia, tutelare i mezzi di sussistenza e promuovere i consumi. Essendo un settore dell'illuminazione indispensabile per lo sviluppo economico, l'edilizia urbana e la vita dei residenti, offrirà anche nuove opportunità di sviluppo.

Con l'avanzamento di politiche nazionali favorevoli come il "Double Carbon Target", l'"Economia Digitale" e la "Cina Sana", sono stati continuamente proposti nuovi processi e tecnologie che soddisfano i requisiti di sviluppo nazionale, offrendo al settore maggiore valore aggiunto e spazio all'immaginazione. Attualmente, stiamo vivendo una nuova ondata di rivoluzione tecnologica e trasformazione industriale, e la digitalizzazione industriale è diventata una tendenza. Promuovere lo sviluppo green e a basse emissioni di carbonio del settore dell'illuminazione attraverso la trasformazione digitale è un nuovo compito e un requisito urgente per la trasformazione e l'ammodernamento industriale nell'ambito dell'obiettivo del "Double Carbon".

L'alimentatore del driver LED è una parte indispensabile diIlluminazione a LEDprodotti, ed è anche uno dei principali fattori che influenzano la stabilità dei prodotti di illuminazione a LED. La rapida crescita del mercato globale dell'illuminazione a LED ha promosso il continuo sviluppo del settore degli alimentatori per LED. Attualmente, il settore degli alimentatori per LED ha ampi margini di sviluppo.

Dopo oltre dieci anni di sviluppo, le aziende del settore degli alimentatori per LED si trovano ad affrontare una concorrenza fortemente orientata al mercato. Attualmente, le principali aziende produttrici di alimentatori per LED includono MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics e Songsheng. Secondo un rapporto di Micro Technology Consultant del marzo 2023, MEAN WELL si è classificata al terzo posto tra i produttori globali di alimentatori (uscita CC) e la maggior parte dei due principali produttori di alimentatori utilizza ODM/OEM come principale fonte di fatturato, mentre Ming Well utilizza il 99% del fatturato di WELL per alimentatori standard. Si tratta di un produttore di alimentatori con il proprio marchio, MEAN WELL, come principale strategia commerciale.

L'invisibilità non si nasconde, passo dopo passo per costruire il potenziale del marchio.

Il Segretario generale Xi Jinping ha sottolineato: "Lo sviluppo di alta qualità è il tema dello sviluppo economico e sociale del mio Paese nel '14° Piano quinquennale' e anche oltre".

Di fronte alla forte concorrenza nel mercato globale dell'alimentazione elettrica, molti produttori internazionali stanno costantemente adeguando le proprie strategie di sviluppo del mercato, e MEAN WELL non fa eccezione. In un mercato così competitivo come quello dell'alimentazione elettrica, continueremo a produrre e innovare in modo intelligente per adattarci ai cambiamenti e all'evoluzione del mercato.

Nella feroce competizione di mercato, solo le imprese competitive possono raggiungere una stabilità a lungo termine; nella corsa a lungo termine dello sviluppo sostenibile, solo le imprese guidate dall'innovazione possono ottenere vantaggi competitivi a lungo termine; nel modello generale di sviluppo economico e sociale, solo le imprese orientate alla condivisione del valore possono raggiungere la combinazione organica di benefici economici e sociali.

Per raggiungere uno sviluppo sostenibile dell'impresa, il punto chiave dell'attuale gestione e sviluppo aziendale è sfruttare al meglio il potere di integrazione del gruppo e massimizzare la forza di ogni singolo individuo. MEAN WELL continua a coltivare i cinque valori fondamentali, tra cui marchio, canale, informatizzazione, innovazione e certificazione globale, e considera la formazione del team successore come compito primario.

In qualità di nuova generazione di campioni invisibili, costantemente alla ricerca di motori di crescita, MEAN WELL ha utilizzato il concetto delle Cinque Forze di Porter per creare una competitività di sviluppo unica dell'azienda fin dall'inizio dell'affermazione del marchio. I concorrenti instaurano un rapporto di "partner di fiducia", sfruttano appieno le proprie capacità professionali e servono al meglio ogni cliente finale. Dati rilevanti mostrano che MEAN WELL vanta oltre 200 partner di distribuzione in tutto il mondo, può raggiungere qualsiasi angolo del mercato e può svolgere un ruolo fondamentale nell'ampliare la conoscenza del mercato e nel creare una solida rete di vendita.

Allo stesso tempo, nell'ambito della struttura organizzativa di MEAN WELL, si prevede di utilizzare i due principali marchi "Lianyuan Group" e "Xiewei Group" per guidare lo sviluppo di "imprese ESG", in modo da integrare più profondamente le fasi a monte e a valle del settore. Oltre a rompere il rapporto di concorrenza e cooperazione originario, questo approccio ispira maggiore elasticità e crea maggiore resilienza.

Lanciare prodotti suddivisi ed esplorare la strada dello sviluppo diversificato.

Essendo il marchio di alimentatori più completo sul mercato, l'alimentatore per cabinet e l'alimentatore per LED sono i due prodotti principali di MEAN WELL. Inoltre, MEAN WELL ha lanciato sei prodotti suddivisi per i settori medicale, dell'energia verde, della sicurezza, dei trasporti, dell'informazione e della comunicazione, offrendo opzioni di alimentazione diversificate. Contemporaneamente, sono stati lanciati i prodotti KNX per entrare nel mercato dell'automazione degli edifici intelligenti.

Durante le Due Sessioni Nazionali del 2023, l'"economia digitale" sarà uno dei temi più caldi. Come moltiplicare i "numeri" e abbracciare il "nuovo oceano blu" dell'economia digitale è quindi una domanda imprescindibile per le imprese che intendono raggiungere uno sviluppo di alta qualità. Nell'ambito dell'aggiornamento dei consumi e di una nuova fase di trasformazione del settore dell'illuminazione, MEAN WELL presta attenzione allo sviluppo intelligente. Ren Xiang, Vicepresidente di MEAN WELL in Cina, ha dichiarato ai giornalisti: "In futuro, MEAN WELL svilupperà una serie di prodotti a 360 gradi, non solo nel settore degli alimentatori per l'illuminazione, ma anche nel controllo intelligente e in soluzioni globali".

L'innovazione e lo sviluppo delle imprese devono seguire da vicino il ritmo della domanda del mercato e analizzare e valutare accuratamente la futura direzione di sviluppo del mercato per mantenere una posizione invincibile e generare crescita.

Zheng Zhide, Direttore della Regione Estera del Gruppo MEAN WELL, ha inoltre osservato che, se i principali produttori di componenti chiave vogliono tornare a crescere, devono diversificarsi, costruire sistematicamente una filiera ecologica e stimolare maggiori effetti sinergici. Ha affermato: "Per MEAN WELL potrebbe essere fattibile raggiungere un fatturato annuo di 2 miliardi di dollari basandosi esclusivamente sui prodotti per l'alimentazione elettrica, ma se vuole crescere in modo sostenibile, ha bisogno di più energia cinetica per raggiungere nuovi traguardi".

Puntando all'obiettivo dello sviluppo sostenibile e costruendo una rete di valore del settore SDG.

MEAN WELL ha trasformato con successo la fiducia in una crescita sostenibile dell'organizzazione, creando un marchio leader a livello globale nel settore degli alimentatori standard. Impegnata a promuovere il concetto di "rete di valore del settore SDG", concentrandosi sul settore in passato e perseguendo un'espansione più sinergica e integrando profondamente le catene di fornitura a monte e a valle. Oltre a rompere il rapporto di concorrenza e cooperazione originario, stimola anche una maggiore flessibilità e crea maggiore resilienza.

Il Gruppo SDG aderisce al concetto di "partner fidati per lo sviluppo sostenibile" e collabora con i partner per creare una rete di valore industriale SDG.

In precedenza, il fondatore di MEAN WELL, Lin Guodong, aveva proposto pubblicamente al settore l'idea di istituire un "SDG Group", integrandolo con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite, con l'obiettivo di creare 100 aziende ESG entro il 2030. Con l'istituzione dell'"SDG Industry Value Network", MEAN WELL si è espansa, passando dal concentrarsi sul proprio settore di riferimento al perseguire effetti più sinergici, ampliando la cerchia dei partner di fiducia di MEAN WELL.

È arrivata un'era di grandi cambiamenti. Con l'avvento della nuova era dell'economia industriale, MEAN WELL, leader nel settore dell'alimentazione elettrica, ha spinto il settore a creare maggiore valore sociale sotto la spinta dell'economia digitale, e si sta muovendo verso un'impresa sostenibile lunga un secolo.


Data di pubblicazione: 11 maggio 2023